¡De la improvisación y falta de claridad a un negocio gestionado de manera organizada y enfocada!
¿Con frecuencia dudas sobre si las decisiones que tomas en tu negocio son las correctas?
Desearias
Hacer de tu negocio una empresa organizada y gestionada de manera eficiente
Asegurar que usas los recursos de tu empresa efectivamente
Es momento de que tomes el control de tu empresa de una vez por todas y desarrolles una
Planificación Estrategica
La Planificación Estratégica es la herramienta que te permitirá conseguir los objetivos que persigues con tu empresa al brindarte:
- Claridad en la visión de tu negocio, lo que te permitirá poner tu foco en ella.
- Conocimiento de las acciones que en el presente te acercarán a la meta deseada.
- Certeza de las actividades y recursos que requieres para alcanzarlos.
- Control de los recursos con los que cuenta tu empresa, lo que te permitirá dirigirlos de manera efectiva.
Y tu mismo podrás desarrollarla con
El Workbook 12 Pasos para realizar una Planificación Estratégica te llevará de la mano para que logres:
- Definir la filosofía empresarial de tu negocio, el SER de tu empresa, esa razón que te motiva a ti y que será el motor que lleve a tu equipo a cumplir sus metas.
- Identificar cuáles son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que rodean a tu negocio y evaluar a partir de ellas las distintas estrategias de tu negocio
- Definir los objetivos y estrategias que te llevarán a conseguir las metas del negocio.
- Evaluar y asignar los recursos requeridos para la ejecución de cada una de las estrategias planteadas.
- Asignar los responsables para la ejecución de cada tarea y tiempo de ejecución de las mismas
- Contemplar la incertidumbre dentro de tus estrategias.
- Definir las actividades de monitoreo, control y seguimiento del plan estratégico y de sus desviaciones.
Y podrás hacerlo aunque no seas un experto, incluso aún cuando nunca hayas realizado una Planificación Estratégica antes.
¿Cómo saber si el Workbook es para mí?
Es para ti si deseas:
- Tener claridad sobre las acciones y recursos necesarios para conseguir los objetivos trazados en tu empresa.
- Tener previstas posibles contingencias que pudieran afectar tu negocio y los elementos que requerirías para enfrentarlas.
- Alinear y comprometer a todos los actores de tu negocio y sus esfuerzos hacia el logro de los objetivos de la empresa.
No es para ti si:
- Ya cuentas con un plan estratégico en tu negocio y tienes control del mismo.
- Crees en soluciones mágicas y no estas dispuesto a trabajar en desarrollar el plan que te brindará claridad en la gestión de tu negocio.
- Piensas que es más importante enfocarte en un plan a corto plazo para tu empresa.
¿De quién aprenderás?
Mi nombre es Cristina Rodríguez Wulff. Soy Administradora y Contadora de profesión y Rescatista de vocación o así me defino yo… porque mi especialidad es ayudar a Pequeños Empresarios a hacer de sus empresas negocios sostenibles y rentables a través de la optimización de sus estructuras y procesos.
Tengo más de 25 años de experiencia trabajando en las áreas financieras, estratégicas y de gestión en Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) en diferentes entornos: situaciones favorables, crisis, coyunturas y estoy consciente del reto que cada uno de los escenarios plantea en cualquier negocio.
Toda la vida me ha apasionado aprender, lo que se evidencia en la cantidad de estudios formales que poseo, pero mis estudios solo han sido un instrumento que me ha permitido adquirir conocimientos necesarios para desarrollar mi pasión: Ayudar a emprendedores y empresarios a conseguir cambios cualitativos y cuantitativos positivos en sus empresas.
A lo largo de mi vida profesional, he pasado por las etapas de empleado, empresario y emprendedor y en todas ellas he identificado que "el éxito en los negocios se acompaña de organización, constancia y disciplina". Valores que hoy representan mi esencia y me permiten desarrollar metodologías de trabajo que se adapten a las características y necesidades de cada emprendimiento o empresa.
Lo que dicen de mí
Guillermo Morón Tolosa
Presidente de Guam Holding Corp.
“Recomiendo ampliamente a la Lic. Cristina Rodriguez Wulff en vista al alto desempeño que tuvo como gerente de Administración y Finanzas en nuestra empresa. Durante su permanencia la Lic. Rodriguez fue pieza fundamental en la puesta en marcha de la de la empresa, demostró ser una persona responsable, con amplia capacidad gerencial y un nivel de compromiso a la altura de los directivos de esta organización”.
Camila Sanchez
Shangrila Healty Food
“Cristina, han sido de enorme ayuda tus enseñanzas y guía durante la etapa de desarrollo de mi plan de negocios. Gracias a ti puedo tener claridad en los aspectos financieros básico que debo considerar para el desarrollo de mi empresa. Con tu ayuda pude calcular con detalle los costos asociados a mis productos y con ello poder establecer mis precios”
¿Por qué un Workbook de Planificación estratégica?
Un Workbook es un "Cuaderno de Trabajo", lo que lo convierte en la herramienta perfecta para llevarte de la mano y mostrarte de una forma práctica y sencilla los componentes de la planificación estratégica y la manera correcta de cómo aplicarlos con el objetivo de que la desarrolles en tu organización.
El mismo te lleva de la mano a través de 12 pasos:
Paso 1: Definición del Equipo de trabajo
Paso 2: El SER del negocio como pilar del plan estratégico
Paso 3: El análisis de la empresa (FODA)
Paso 4: Elaboración del Análisis CAME y la definición de estrategias
Paso 5: Definición de Objetivos SMART
Paso 6: Definición de estrategias.
Paso 7: Definición de acciones y responsables
Paso 8: Identificación de recursos
Paso 9: Fijación de plazos de ejecución.
Paso 10: Definición de indicadores de evaluación y control a las actividades.
Paso 11: Planificación de Riesgos para Reducir Incertidumbre
Paso 12: Revisión de la Planificación
Desarrollados en un PDF de 39 páginas con la presentación teórica de los conceptos que se deben aplicar en cada uno de los 12 pasos y las consideraciones que debes tener en cuenta para aplicarlos.
A demás, el mismo va acompañado de:
- Una Plantilla de Trabajo en Excel, que te servirá para aplicar los conceptos desarrollados en el Workbook.
- Un ejemplo práctico, incluido al final del Wokbook, en el que se desarrolla la Planificación Estratégica de una empresa modelo y que te servirá de guía y de marco de referencia y al momento de desarrollar la Planificación Estratégica de tu negocio.
¿Cuál es el precio del Workbook?
El Workbook tiene un valor de $27 USD, pero siendo coherente con mi deseo de ayudar a la transformación de muchos pequeños negocios, he decidido conceder un descuento del 40%, por lo que podrás adquirirlo pagando tan solo $17 USD.
Pero creeme! realizar una Planificación Estratégica, le brinda a un negocio incalculables beneficios ya que potencia las estrategias que lo desarrollarán y harán crecer, a la vez que optimiza el uso eficiente de recursos.
Por ello cualquier valor para una herramienta que te lleve de la mano para realizarla es realmente simbólico.
¿Quieres resultados diferentes en tu negocio?
¿Deseas certeza, claridad y enfoque en las estrategias de tu empresa?
Entonces debes decidirte y tomar el control en tus manos y aqui tienes la herramienta para hacerlo
Preguntas Frecuentes
¿Cuáles son los métodos de pago?
Puedes pagar directamente en esta plataforma a través de Paypal. Si no usas Paypal y deseas adquirir el Workbook puedes hacer el pago tarjeta de crédito y si estas en Panamá a través de Yappy. Para enviarte el link por favor escribe a [email protected]
¿Qué pasa después de completar mi compra?
Una vez completas tu compra, recibirás un correo de Gracias y otro con el Workbook y la Plantilla de trabajo en excel.
¿Qué pasa si tengo dudas?
Puedes enviar tus preguntas por email a [email protected] y yo misma te contestaré en un lapso aproximado de 24/48 horas (de lunes a viernes).
